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人大代表许燕妮当好基层一线工人的代言人

2021-11-16 来源:大连机械信息网

人大代表许燕妮:当好基层一线工人的代言人

“今晚我还要做技能鉴定工作。3月初就要去北京了,有些建议得抓紧调研。”全国人大代表许燕妮快言快语地说。她最近比以往更忙了,除了要准备今年两会的意见调研和报告筹备,还要把整个工段3月份所有工作提前布置妥当,每天晚上八九点下班已是常态。

晚上7:30,刚开完会,正在办公室梳理当天装配问题的许燕妮突然接到质管员小刘的电话,“正在装配的发动机新品增压器有异响。”她迅速标注归档手上的材料,赶到车间处理问题。当天的装配问题当天解决,许燕妮这一天注定要在车间耗到深夜了。

在男性扎堆的钳铆钻焊中,她做得风生水起。她是广西玉柴机器股份有限公司工艺技术部新品试制装配工段工段长、内燃机装试工种技能大师。

当选十三届全国人大代表后,许燕妮的最大感受是要加强学习提升。“加强学习,才能更好地为一线工人代言。”

去年两会上,许燕妮提出建议希望扩大职工职业通道,支持企业对员工的培育工作。“一线工人需要得到尊重,要体现出他们的工作价值。”

从一名普通装配工人到技能大师,许燕妮深感个人成长离不开公司的培养。玉柴厚植工匠文化,倡导“专注严谨、耐心坚韧、精益求精”的工匠精神,把企业打造成“大师摇篮”。许燕妮就是受益者之一。

技术工人的培养,一直是许燕妮的关注重点。如何在推进技师学技能、超技能、赶技能方面,进一步深挖人才?要体现工人的价值,该如何具体落实?“我认为好平台和激励机制非常重要,既可让工匠手艺得以传承,也让工人一展所长。”今年的两会,许燕妮提出建议,进一步形成工匠评选和管理的制度化、规范化,以提高工匠荣誉在社会上的影响力。

以她名字“许燕妮”命名的劳模创新工作室,定位为凝聚职工创新活力和提高职工技能的载体,也是弘扬和宣传劳模精神的重要平台。这个工作室只有10人,其中有两位广西劳模,4位广西五一劳动奖章获得者,都是各个工种的尖端专业技术人才和高技能人才,涉及领域有模具设计及制作、设备维修、生产组织、质量控制等多个方面。

近两年来,创新工作室中有25项创新成果获得自治区级、国家级的奖励,发明专利50多项,撰写技术论文10多篇,有3位成员获得自治区级职业技能大赛第一名,被誉为玉柴的“特种兵”。现在,许燕妮更充分利用起创新工作室这个平台,开展为基层送技能、送技术、送培训的“三送”活动,以“一带一”“师带徒”的传帮带模式,从理论、技能到绝活,手把手传带,培育了大批技师精英。

去年6月份,许燕妮由原来的制造事业部生产调度科长调任为工艺技术部新品试制装配工段长,负责整个公司国六新品的试制装配工作。

“当前国家正在下大力气开展环境治理工作。参加两会后,我对国家实施国六排放标准的紧迫性认识更加深刻了,玉柴全力做国六产品也基于此。”许燕妮说道。

新品试制工段的管理非同一般。2018年,玉柴陆续在行业率先发布全系列满足国六排放标准的发动机,为了抢占市场先机,公司特地建立了数字化智能生产线,负责国六全系列覆盖的首轮样机开发试制以及小批量生产。作为玉柴斥巨资建设的国六发动机数字化高效智能工厂的首个试点生产线,将成为数字化工厂建设全面铺开的重要基点。

不同于传统生产线,这条对接国际行业标杆的全新高速智能柔性生产线,要兼容玉柴所有新品,所要求的工艺和技术更高端,所碰到的技术难题也更加棘手。而且不同于一般的批量生产线,由于是新品试制,每天每次装配的都是不同系列型号的发动机,所以每一轮的装配,都面临着不一样的装配难题。初来乍到的许燕妮是不怕事的角儿,刚到岗位,就风风火火带领团队去钻研这些高端新工艺去了。

产品装配,最难的总是第一轮的样机,因为几乎所有的技术问题和生产障碍都可能出现在这个过程,每一个工序都可能出现不可预测的难题,因此新品试制工段也是产品制造生产过程中疑难杂症的集结地。“我们要做的,就是啃下最硬的骨头,把新品装配生产过程的绝大部分问题给前移并解决了,再转移给其他生产线做批量生产,让新产品的大批量生产无后顾之忧。”

一开始,新品试制是地摊式装配,即几个人围在一起,对机器进行装配。许燕妮觉得这样花费的时间长,效率不高。经过系统地梳理和分析,她提出,每一款发动机只对首台样机进行地摊式模拟,把它所有的工艺都理顺,记录在本,第二台就开始上流水线,采用同责人员同责时间的方式,针对流水线工序出现的装机异常、质量、物流影响等问题进行优化、线平衡,进行人员工序的精准组合,一步一步优化下来。果不其然,新品试制工段的天标从最初的4台/天,提升到现在的16台/天,稼动率也从40%提升至50%,当月便实现20台/天的天标。

新品试制能顺利从地摊式装配转化为流水线装配,需要对整条流水线上各个工序的人员进行合理分工,各施其长。为了让工人们迅速提高技术能力,许燕妮对不同工种的员工,制定针对性的工艺识别、工具使用、装配、质量把控、安全检查等全方位的详细的培训计划,并由浅到深进行多轮的技能考试和操作认证。“玉柴国六追求的是高端高品质,工人培养也要精益求精,把工艺技术提到更高水平。”

除了开会和在电脑前整理材料,许燕妮其他时间都穿梭在新品试制车间,或给员工操作培训指导,或与他们探讨技术难题,或统筹组织安排工作,亦或是跟着流水线巡走,检查把关产品质量。一天下来,她在这小小车间,运动指数竟日行万步以上,时常占领微信运动排行榜的封面。“工作充实又强身健体,一举两得。”她乐呵道。

深谙国六、T4排放升级对企业、对社会的重大意义,作为一名基层工段长,许燕妮以她自己的方式尽着最大努力推进排放的实施和产品的投产,作为一名人大代表,她建议政府针对国六全面切换出台更多技术创新计划和优惠政策,助推企业排放升级实施的更好落地。

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